האם העסק שלי בשל להפוך לעסק בזכיינות?
האם אתה מוכן ברמה הרעיונית להפוך את העסק שלך לעסק בזכיינות? זו השאלה העיקרית אשר על יזם עסקי לשאול את עצמו לפני מעבר לשיטת הזכיינות.
האם אתה מוכן להתחייב לעסק באופן הנדרש על מנת לעבור בזכיינות? האם אתה מוכן לשתף פעולה עם מי שיהיו הלכה למעשה שותפים בעסק (רוכשי הזיכיון)? במילים אחרות, עליך להיות מודע למשמעויות של הפיכת העסק שלך לעסק בזכיינות. כמו כן עליך להיות מודע באופן מלא לבעיות והסיכונים הכלולים במעבר לשיטת הזכיינות.
כאשר באים להקים רשת בזכיינות, יש לשמור על התנהלות וגישה עסקית אשר תשמש מודל לרוכשי הזיכיון. עליך להפגין כלפי רוכשי זיכיון פוטנציאלים אמון בהצלחת העסק, מוטיבציה גבוהה ואמונה כי עבודה קשה היא הדרך לקדם את הזיכיון שלהם.
בנוסף עליך לבחון האם העסק שלך מתאים להפיכתו לעסק בזכיינות. האם עליך להיוועץ במומחים בתחום הזכיינות (כגון עורכי דיון המתמחים התחום הזכיינות, המרכז לקידום זכיינות וכד') טרם הפיכתו של העסק שלך לעסק בזכיינות? האם עליך לבצע שינויים והתאמות ברמה התפעולית לשם מעבר לשיטת הזכיינות? האם ברשותך הידע המקצועי הנדרש לשם הנחלתו לרוכשי זיכיון? האם עליך לפתוח מחלקה המתמחה בזכיינות בתוך העסק שלך?