חשיבות הסכם שותפות

רוב הסכסוכים שמשרדנו ליווה בין שותפים לא נבעו מכך שנעשו מעשים חמורים, גניבות, מירמה וכד'.
רובם נבעו מכך שלא נעשה תיאום ציפיות בין הצדדים. קחו למשל מייסדים של רשת. הם מתחילים מעסק קטן, ומנהלים אותו כמו חנות מכולת. מודל הזכיינות, אם יעשו בו שימוש מושכל, עשוי להקפיץ אותם במהירות למולטי יוניט, והעניין הופך פתאום למורכב. סוגיות שלא היו רלבנטיות כשהעסק היה קטן צצות לפתע, ואיתן מתגלים פערים בין תפישות העולם של המייסדים. זאת ועוד, קודם לכן המייסדים היו עיקר העסק, ביחד עם מספר עובדים מצומצם אשר בד"כ מתחלפים ביניהם באופן תדיר. עם הגדילה יש מטה מסודר, יש זכיינים אשר רואים את החיים אחרת מעובדים שכירים, לטוב ולרע. הוסיפו לכך גם הכנסות שעולות באופן משמעותי, וכעת יש על מה לריב. ומצידו השני של המטבע, שותפים שרוכשים זיכיון. עד עתה היו שכירים או ניהלו עסק קטן, וכעת הם עצמאיים ביג טיים, ולא רק זאת אלא שהם נכנסים אל תוך תבנית קיימת של רשת זכיינות, עולם של נהלים ויעדים, תוך העמדת דרישות ועמידה בסטנדרטים, ביקורות בסניף של הרשת, תחרות עם זכיינים אחרים וכד'.
אם כל אלה – מייסדי הרשת מצד אחד, וגם הזכיינים השותפים ברכישת זיכיון מצד שני, יוועצו קודם לכן עם עורך דין לזכיינות, אשר מלווה עסקאות בתחום, כמו גם סכסוכים, ניתן יהיה להקטין באופן דרמטי את הסיכון לכך שיווצרו בעתיד מחלוקות שלא ניתן יהיה לגשר עליהן.